Período: Outubro/2024 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
D | S | T | Q | Q | S | S |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
O princípio básico de cidadania visa assegurar a cada um, condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e potencialidades, considerando a busca por oportunidades iguais e respeito à dignidade de todas as pessoas. E dentro de uma corporação quem deve assegurar esses valores e ser o grande educador e incentivador dessas práticas é a área de Recursos Humanos.
No entanto, a discussão sobre minorias não ocorre dentro das empresas brasileiras. Um exemplo disso são os dados apresentados em uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), sobre a difusão do respeito à população LGBT. De acordo com o estudo, 60% dos entrevistados acham que suas empresas não difundem o respeito à população LGBT. Já 30% dizem que o assunto é tratado no âmbito corporativo, porém, não abertamente. E apenas 10% dos entrevistados disseram que suas empresas possuem ações efetivas com esse foco.
Mesmo com esse dado preocupante, as empresas precisam ter e mente que diversidade se manifesta na pluralidade de identidades. Para Jorgete Lemos, diretora de diversidade da ABRH-Nacional, as empresas brasileiras ainda não falam sobre as minorias. Sabendo da urgência e importância deste assunto, a ABRH Nacional elaborou, com base em seu Manual de Práticas Corporativas de Diversidade, 8 ações para mudar o cenário atual de falta de inclusão dentro das empresas.
Segundo Jorgete, uma boa maneira de começar a mudança é tornar o RH mais estratégico e baseado nas tendências de sustentabilidade (ambiental, social e econômico) aplicadas à diversidade humana.
O RH deve desenvolver conhecimento, habilidades e atitudes a partir da alta direção, para que eles possam estar sensíveis às questões da diversidade, assegurando o respeito pela pessoa e um ambiente inclusivo.
Use a diversidade para provocar o engajamento. “Pessoas que se veem valorizadas, se engajam com mais facilidade. Se entregam mais por uma causa comum”, completa a diretora da ABRH.
O RH deve buscar novas fontes de recrutamento e seleção, além de novas formas de retenção de talentos. Esses profissionais devem estar afinados com a política de diversidade da empresa.
Também é atribuição do RH monitorar o ambiente para saber se as políticas e práticas estão sendo cumpridas. Esse procedimento faz parte do monitoramento do clima organizacional.
Escolha fornecedores e parceiros de negócios que adotem políticas semelhantes as da sua empresa;
Reconhecer atividades, patrocinar iniciativas e abrir o processo seletivo. Além disso, provocar sinergia com a comunicação.
Desenvolvimento e ocupação de posições estratégicas. As demandas, por muitas vezes, estão centralizadas na mão da alta gerencia, e é preciso valorizar a média gerencia transferindo essa responsabilidade a eles também.
Realize pesquisas internas e externas para recolher dados pessoais, percepção de clima e outros aspectos que impactam o trabalho.
“A missão mais importante que um RH pode deixar para uma organização é o legado. São esses valores que se perpetuarão na empresa, pessoas e próximas gerações. Por isso, é preciso ter o conceito da diversidade bem definido e trabalhado internamente nas empresas. Nós somos todos diferentes, mas com direitos iguais. E só se valoriza a diversidade quando a diferença é reconhecida”, finaliza Jorgete.
Período: Outubro/2024 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
D | S | T | Q | Q | S | S |
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Compra | Venda | |
---|---|---|
Dólar Americano/Real Brasileiro | 5.4617 | 5.4622 |
Euro/Real Brasileiro | 5.9858 | 5.9938 |
Atualizado em: 04/10/2024 14:24 |